編者按：本文是《The Athletic》旗下全新專欄 “Peak” 的一部分，該專欄通過體育視角探討領導力、個人成長與成功。Peak 旨在將讀者與可應用于個人和職業(yè)生活的理念相連。

在金州勇士隊的一次日常訓練中，NBA 歷史最佳射手斯蒂芬?庫里（Steph Curry）突然抬腳踢向地面的籃球。這個看似隨性的舉動引發(fā)了有趣的連鎖反應 —— 籃球以一道優(yōu)美的弧線飛向訓練館上空，主教練史蒂夫?科爾（Steve Kerr）的助理教練尼克?烏倫（Nick U’Ren）本能地像外野手般追蹤球的軌跡，穩(wěn)穩(wěn)將其接住。

“起初只是每天隨意的互動，沒想到后來竟成了固定環(huán)節(jié)。” 烏倫回憶道。隨著時間推移，這個游戲逐漸升級：庫里踢球后，烏倫需以棒球傳球的方式將球傳給助理教練布魯斯?弗雷澤（Bruce Fraser），后者再將球長傳至球場另一端的庫里，由其完成三分終結。若投籃命中，庫里會微笑著揮手示意結束訓練；若失手，則需從頭再來。有時他們還會模仿排球的顛球配合，最終以庫里的三分投射作為收尾。

這些充滿童趣的訓練環(huán)節(jié)，很難讓人聯(lián)想到出自歷史級射手之手。但庫里為其賦予了特殊意義 —— 他將這個環(huán)節(jié)命名為 “Joy”（快樂）。

在勇士隊 16 年的職業(yè)生涯中，庫里塑造了一種顛覆傳統(tǒng)的領導力范式。他從不以苛責或威嚴樹立權威，而是以感召力、凝聚力和激勵性為核心，構建了獨特的領導框架。而貫穿其領導力的核心詞匯，正是隊友、教練和工作人員反復提及的 “快樂”—— 這個被他注入訓練細節(jié)的核心理念。

“他總能在專注訓練的同時保持享受的狀態(tài)，我認為這正是其領導力的獨特體現(xiàn)。” 為勇士隊工作九年的哈利德?羅賓遜（Khalid Robinson）指出，“他希望隊友能享受共同奮斗的過程，而將快樂融入生活每個細節(jié)的態(tài)度，正是他成為卓越領袖的關鍵。”

《The Athletic》采訪了 20 位來自勇士隊及庫里大學時期戴維森學院的相關人士，他們分享的故事不僅勾勒出庫里的人格魅力，更揭示了具有普適價值的領導力啟示。

讓他人閃耀的領袖

拉克倫?彭福爾德（Lachlan Penfold，勇士隊體能訓練主管）：“偉大的領導力在于讓他人閃耀。” 這句話正是斯蒂芬的真實寫照。奎因?庫克（Quinn Cook，勇士隊后衛(wèi)）：當?shù)貢r間 2018 年 5 月 29 日（星期二），西部決賽第七場對陣休斯頓火箭隊。我在第五場錯失關鍵球，賽后深夜給斯蒂芬、凱文?杜蘭特、克萊?湯普森和德雷蒙德?格林發(fā)去消息：“我的錯。” 他們卻紛紛回復：“別擔心，我們信任你的出手。” 當我們贏下第六場和第七場，我與斯蒂芬從球場頒獎儀式走向更衣室時，淚水奪眶而出 —— 盡管只是晉級總決賽，但一路走來的艱辛讓我百感交集。他摟著我的肩膀說：“兄弟，看到有人如此在乎比賽真好。”吉姆?福克斯（Jim Fox，戴維森學院助理教練）：他不僅志在成為世界最佳球員，更渴望成為世界最佳隊友。

庫克回憶起奪冠時刻：“那年我們最終捧起總冠軍獎杯，我記得斯蒂芬和凱文滿場找我：‘冠軍在哪兒？’那是斯蒂芬的第三座總冠軍，卻是我的第一座。即便我在總決賽中并未進入輪換陣容，他仍讓我感受到同等的重視，這段經(jīng)歷讓我永生難忘。”彭福爾德感慨道：“他總能讓我感受到平等與特殊性，仿佛訓練館里的每個人都擁有獨特價值。”

另一個故事更顯庫里的細膩：當他因傷缺陣時，庫克頂替其首發(fā)對陣太陽隊。中場休息時，庫克收到陌生號碼的短信，點開后發(fā)現(xiàn)是庫里發(fā)來的：“馬上打給我，我是斯蒂芬。” 盡管正值中場休息，庫里仍耐心指導：“兄弟，要更具攻擊性，他們在擋拆時采用了這樣的防守策略……” 這個本不必要的舉動，卻成為庫克職業(yè)生涯中溫暖的激勵。

持續(xù)發(fā)光的恒星

安德魯?洛維代爾（Andrew Lovedale，戴維森學院前鋒）：我的教練常說：“做一顆永恒閃耀的恒星，而非轉瞬即逝的流星。” 流星或許璀璨奪目，卻如過眼云煙；恒星則以持久的光芒照亮他人，這正是斯蒂芬領導力的最佳注腳。格倫?羅賓遜三世（Glenn Robinson III，勇士隊后衛(wèi)）：初入勇士隊訓練營時，我向他自我介紹：“你好，斯蒂芬，我是格倫。” 他卻認真回應：“很高興認識你，我是斯蒂芬，我知道你的情況。”

在這個巨星與新人的初次對話中，他主動說出全名的細節(jié)，瞬間展現(xiàn)了其謙遜的本質。阿爾方索?麥金尼（Alfonzo McKinnie，勇士隊前鋒）：當我入選勇士隊大名單時，斯蒂芬是第一個向我送上祝賀的人。埃里克?豪森（Eric Housen，勇士隊運營人員）：最令我震撼的時刻，是他在首次 MVP 演講中提及我的名字。在屬于他的巔峰時刻，他卻特意感謝裝備管理員，這種關懷帶來的沖擊與感動，至今難以言表。

** 盧克?盧克斯（Luke Loucks，勇士隊助理教練）** 回憶起職業(yè)生涯初期：“初到勇士隊時，我只是錄像室的實習生，拿著最低工資，在教練體系底層掙扎。但從第一天起，斯蒂芬就以正式教練的禮遇對待我。當他得知我妻子懷孕的消息后，竟與妻子阿耶莎（Ayesha）購置了嬰兒車、安全座椅等全套新生兒用品，放在走廊對我說：‘盧克，這些都是給你的。’”

** 扎扎?帕楚利亞（Zaza Pachulia，勇士隊中鋒）** 分享生活細節(jié)：“我的女兒米里亞姆與他的女兒萊利參加排球比賽時，我因賽事沖突無法到場。斯蒂芬特意在賽場致電：‘嘿，米里亞姆剛剛完成精彩攔網(wǎng)，把萊利‘打’得尖叫呢！’他總能在日常瑣碎中傳遞溫暖。”

盧克斯還講述了一段 “特殊對決”：“在薩克拉門托國王隊執(zhí)教時，我們在季后賽搶七大戰(zhàn)中主場迎戰(zhàn)勇士隊。斯蒂芬轟下 50 分淘汰我們，賽后我尷尬地上前致意，他卻主動詢問我妻子史蒂維是否在場，并叫出所有孩子的名字 —— 即便在贏下比賽的高光時刻，他依然保有對他人的細膩關懷。”

洛維代爾難忘婚禮場景：“許多隊友結婚時，都會組織清晨野球局。我結婚當天，斯蒂芬剛從腳踝重傷中復出 —— 當時外界普遍認為這會終結他的職業(yè)生涯。但他不僅準時出現(xiàn)在野球場上，更親自參與比賽。他用行動詮釋了：在朋友的人生重要時刻，籃球是最好的祝福方式。”

** 史蒂夫?羅西特（Steve Rossiter，戴維森學院前鋒）** 評價：“斯蒂芬總是刻意保持普通人的姿態(tài)，讓自己真正融入團隊。”

微笑背后的競爭力

史蒂夫?科爾（Steve Kerr，勇士隊主教練）：“作為聯(lián)盟歷史最佳球員之一，斯蒂芬早已贏得世人的尊重。但更難能可貴的是，他帶著真誠的謙遜與對隊友的關懷走進更衣室，這種特質在頂級球星中實屬罕見 —— 謙遜與競爭力的完美融合，正是其領導力的核心。”盧克斯形容：“他總在微笑中展現(xiàn)‘殺手’本色，用快樂包裹著對勝利的極致渴望。”

** 鮑勃?邁爾斯（Bob Myers，前勇士隊總經(jīng)理）** 直言：“他可能是我見過競爭意識最強烈的人。”

在訓練中，庫里的好勝心以獨特方式展現(xiàn)。盧克斯回憶投籃游戲：“我自恃在歐洲聯(lián)賽積累的投籃經(jīng)驗，選擇五個投籃點進行挑戰(zhàn)，而他僅選兩個點 —— 規(guī)則要求他在兩點得分需超過我在五點的總和。當我以 23 分沾沾自喜時，他在第一個點連續(xù)命中 57 記三分，隨后拋球給我，假裝摘下高爾夫球帽調侃‘打得不錯’，大笑離場。”烏倫精準概括：“他會用微笑‘終結’你。”

** 阿隆?邁爾斯（Aaron Miles，勇士隊助理教練）** 講述賽場反擊：“對陣森林狼的比賽中，我們下半場落后 13 分。對方球員馬利克?比斯利（Malik Beasley）快攻暴扣后，沖我們的替補席大喊‘BOOM！BOOM！’。斯蒂芬全程用毛巾蒙頭，瞇眼盯著對方球員回到座位。暫停時，萊昂德羅?巴博薩（Leandro Barbosa）激勵他：‘讓那家伙見識真正的‘BOOM’。’重新上場后，斯蒂芬連續(xù)命中三記三分，每次進球后都看向替補席大喊‘BOOM！BOOM！’，最終帶領我們完成逆轉。 弗雷澤（Bruce Fraser）** 證實：“這是真實發(fā)生的賽場傳奇。”盧克斯總結：“他體內蘊含的非凡競爭精神，如漣漪般迅速感染整個團隊。”

在總決賽舞臺上，庫里的護友之心更顯鋒芒。邁爾斯回憶：“執(zhí)教凱爾特人期間，總決賽第三場我們以 2-1 領先。當現(xiàn)場球迷齊呼‘F YOU, DRAYMOND’時，斯蒂芬瞇起眼睛，緩緩點頭。我深知他內心所想：‘你們在冒犯我的兄弟。’”弗雷澤回憶賽后場景：“那場比賽后所有人都情緒低落，但斯蒂芬卻堅定地說：‘我對這場失利感覺良好。’當我困惑不解時，他眼神篤定地補充：‘你知道下場比賽會發(fā)生什么。’”邁爾斯感嘆：“他展現(xiàn)了我見過最純粹的運動員自信 —— 一種無需言表的強大信念。”

第四場比賽中，球迷的噓聲再次響起。庫里用 43 分（編者注：原文誤為 40 分）的爆炸表現(xiàn)回應質疑，率隊逆轉后，他沖向觀眾席的舉動雖充滿爭議，卻淋漓盡致地展現(xiàn)了其捍衛(wèi)團隊的決心。弗雷澤評價：“他是安靜的殺手，內在驅動力如暗流般洶涌，旁人難以察覺其深度。”

極致專注與開放心態(tài)

彭福爾德常向庫里提出新訓練理念：“嘗試漂浮艙恢復法如何？或許對康復有幫助。” 庫里總會直接追問：“能讓我變得更好嗎？” 當?shù)玫娇隙ù饛秃螅倳麛嗷貞骸澳蔷驮囋嚒！?/p>

** 查森?蘭德爾（Chasson Randle，勇士隊后衛(wèi)）** 觀察到：“任何可能帶來競爭優(yōu)勢或保持敏銳度的事物，他都愿意嘗試。”彭福爾德分析：“他對自我提升的極致追求，形成了一種潛移默化的領導力 —— 當旁人目睹巔峰者仍在突破極限，自然會被這種精神所激勵。”庫克強調：“他以身作則，用汗水與堅持贏得追隨。”烏倫評價：“他完美詮釋了工作與玩樂的共生哲學。”** 達米恩?李（Damion Lee，勇士隊后衛(wèi)）** 直言：“他是我見過訓練最刻苦的球員。”

在訓練細節(jié)中，庫里的感染力無處不在。烏倫回憶音樂插曲：“我曾負責訓練音樂播放，他偶爾會迷上某首歌并要求循環(huán)播放。當聽到含木琴音色的旋律時，他會在投籃后假裝彈奏木琴 —— 換作他人或許顯得突兀，但他的真誠與純粹卻極具感染力，為整個團隊奠定了輕松基調。”

** 馬里斯?斯佩茨（Marreese Speights，勇士隊前鋒）** 印象深刻：“每天訓練中，他永遠是活力最充沛的那個人。”

烏倫補充：“訓練后的對抗游戲看似娛樂，實則暗藏玄機。我追防 75 英尺后，他僅運三次球就能從中場外兩步命中三分 —— 這些‘游戲’中錘煉的能力，后來多次在正式比賽中發(fā)揮關鍵作用。”弗雷澤闡釋訓練哲學：“一切皆為激發(fā)積極能量 —— 在享受樂趣的同時，追逐常人難以企及的目標。”

** 肖恩?利文斯頓（Shaun Livingston，勇士隊后衛(wèi)）** 總結：“他從不端架子，這種親和力讓一切充滿樂趣，也成就了他獨特的人格魅力。”

福克斯分享更衣室趣事：“若我將手機忘在桌上，斯蒂芬總會偷偷將我女友的號碼替換成他的。某次返程大巴上，我收到‘女友’的短信，點開后卻發(fā)現(xiàn)是他的惡作劇。”利文斯頓透露庫里的節(jié)日情結：“萬圣節(jié)、圣帕特里克節(jié)、圣誕節(jié)，他總是盛裝參與 —— 丑毛衣、《電鋸驚魂》主題的輪椅面具造型，展現(xiàn)了他對生活的熱愛。”弗雷澤回憶賽場間隙：“比賽中他全神貫注，下場休息時卻能輕松閑聊 —— 前一秒討論戰(zhàn)術細節(jié)，后一秒可能指著觀眾席笑談‘天吶，那家伙穿了棕色毛衣配黃褲子’。”

** 杰里?斯塔克豪斯（Jerry Stackhouse，勇士隊助理教練）** 指出：“他總能在嚴肅場景中捕捉樂趣，因為對他而言，籃球從不是‘生死攸關’的負擔，而是享受當下的載體。”

弗雷澤講述夏洛特客場故事：“賽前熱身時，常有球迷在邊線熱情招呼，斯蒂芬總會停下腳步揮手致意：‘約翰遜先生好！比爾你好！’當我詢問對方身份時，他會笑著解釋‘那是我的牙醫(yī)’。這種對平凡人的真誠回應，彰顯了他在聚光燈下的從容自在。”

帕楚利亞難忘定制帽子的故事：“西部奪冠后，聯(lián)盟發(fā)放的帽子尺寸不合，我費力佩戴的模樣逗笑了斯蒂芬。總決賽前的訓練中，他突然從大箱子里取出一頂定制帽子 —— 上面印著‘西部冠軍’，尺寸大到能容納十個我的頭。這頂帽子至今掛在我的辦公室，成為團隊情誼的見證。”

邁爾斯感慨：“他最打動我的，是替補席上對隊友的真摯支持。賽后我常對他說：‘你今晚在替補席的表現(xiàn)堪稱完美。’”

哈利德?羅賓遜回憶總決賽瞬間：“2018 年總決賽，凱文?杜蘭特命中關鍵三分后，斯蒂芬與德雷蒙德興奮擁抱的畫面充滿純粹喜悅。即便不記得他那場的具體數(shù)據(jù)，卻永遠記得他為隊友成就發(fā)自內心的快樂。”

帕楚利亞的照片記錄了珍貴一幕：“克萊?湯普森在芝加哥單場命中 14 記三分打破斯蒂芬的紀錄時，斯蒂芬在傳球后尚未等克萊出手，便已高舉雙手慶祝 —— 這張照片詮釋了他的領袖格局：隊友的突破遠比個人紀錄重要。”

彭福爾德總結核心：“他的快樂不僅源自自我成就，更根植于他人的成長。這種將團隊置于首位的價值觀，正是其領導力的靈魂。”

從隊友到教練，從訓練場到更衣室，“快樂” 如同看不見的紐帶，將所有人凝聚在庫里周圍。正如科爾所言：“他對比賽、工作、團隊乃至大巴閑聊的熱愛，構成了其領導力的源泉。” 而邁爾斯的評價或許最能概括這種獨特魅力：“我從不嫉妒他的財富與名聲，卻羨慕他每日面對生活的純粹快樂 —— 這既是一種天賦，更是一種震撼人心的領導力。”